为持续深入推进“大学习大调研大抓落实”活动,进一步转变作风、担当作为、狠抓落实,推动各项重点工作有效开展,中国电信浙江分公司在全省全面启动“三大四抓”,即大学习、大调研、大抓落实,抓问题、抓重点、抓细节、抓结果活动,为开创企业转型升级新局面、打造“强优高美”一流企业,提供强有力的思想保障、组织保障和作风保障。
浙江分公司“三大四抓”活动建立四大运行机制。一是抓问题,建立问题清单管理机制。二是抓重点,建立重大项目挂钩机制。三是抓细节,建立经验案例分享机制。四是抓结果,建立督查运行工作机制。
为持续深入推进“大学习大调研大抓落实”活动,进一步转变作风、担当作为、狠抓落实,推动各项重点工作有效开展,中国电信浙江分公司在全省全面启动“三大四抓”,即大学习、大调研、大抓落实,抓问题、抓重点、抓细节、抓结果活动,为开创企业转型升级新局面、打造“强优高美”一流企业,提供强有力的思想保障、组织保障和作风保障。
浙江分公司“三大四抓”活动建立四大运行机制。一是抓问题,建立问题清单管理机制。二是抓重点,建立重大项目挂钩机制。三是抓细节,建立经验案例分享机制。四是抓结果,建立督查运行工作机制。
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